04 NAWIERZCHNIE Branża infrastrukturalna stoi u progu gigantycznych inwestycji, ale bez odpowiednich kadr i bezwzględnej selekcji ofert łatwo o błędy. Z Janem Mikołuszko, Przewodniczącym Rady Nadzorczej Unibep SA, rozmawiamy o tym, jak wygląda aktualna kondycja sektora budowlanego, jak zarządza się miliardowym portfelem zamówień w pięciu rozproszonych segmentach, jak bezpiecznie planować ekspansję na rynkach wschodnich oraz dlaczego w dojrzałym biznesie odwaga zawsze musi iść w parze z rozwagą. W 2025 r. obchodził Pan podwójny jubileusz: własne 75. urodziny oraz 75-lecie firmy, której tradycje kontynuuje Unibep. Cofnijmy się jednak do roku 2003, kiedy odszedł Pan z Budimexu, by przejąć stery w ówczesnym Unibudzie Bepie. Kierowała Panem osobista potrzeba powrotu na Podlasie czy raczej widział Pan w tym unikalną okazję rynkową? Jan Mikołuszko, Przewodniczący Rady Nadzorczej Unibep SA, wraz z żoną Zofią Mikołuszko największy akcjonariusz spółki: Generalnie w tamtym czasie wyczerpywała się formuła mojej pracy w Budimexie. Poza tym miałem wtedy 53 lata i to W ambitnym biznesie rodzinne zasady już nie wystarczą, ale zaufanie to wciąż podstawa był – moim zdaniem – ostatni moment na to, by odpowiedzieć sobie na pytania: „Co chcę robić w kolejnych latach? Jak pokierować swoim życiem, ale też swoją karierą?”. Ponieważ pojawiła się sposobność kupienia niedużej firmy budowlanej w Bielsku Podlaskim – bo takich właśnie firm pozbywał się Budimex – wraz z przyjaciółmi uznaliśmy, że warto pracować „na swoim”, że to będzie nowe wyzwanie, i – co ważne – w branży, którą doskonale znałem. Poza tym decyzja była sentymentalna: wracałem do firmy, w której 30 lat wcześniej zaczynałem pracę, wracałem na moje ukochane Podlasie, które jest moim domem. Lubię podlaskie klimaty Podlasia, uważam, że to Jan Mikołuszko Doświadczony przedsiębiorca i społecznik, od dekad związany z branżą budowlaną. Obecnie jest Przewodniczącym Rady Nadzorczej Unibep SA. Jego kariera w Grupie Unibep rozpoczęła się w 2003 r., kiedy po przejściu z Budimexu przejął z partnerami firmę i powrócił na Podlasie. Pod jego kierownictwem Unibep przeszedł transformację, której kamieniami milowymi były wprowadzenie spółki na GPW w 2008 r. oraz dynamiczna dywersyfikacja działalności. W 2014 r., po rezygnacji z funkcji prezesa, skoncentrował się na nadzorze strategicznym. Obecnie angażuje się również w działalność społeczną, m.in. jako Przewodniczący Rady Fundacji Grupy Unibep Unitalent. Wielokrotnie nagradzany, otrzymał szereg odznaczeń i medali, w tym Krzyż Kawalerski Orderu Odrodzenia Polski, Złoty Krzyż Zasługi, Medal Solidarności Społecznej od Business Center Club (BCC) za zaangażowanie społeczne i propagowanie CSR, Medal 25-lecia Polskiego Związku Pracodawców Budownictwa za wkład na rzecz sektora budowlanego w Polsce oraz nagrodę Polski Herkules 20-lecia Polski w Unii Europejskiej.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDI0NjE=