e-wydanie magazyn Optyk Polski nr 87

W 4 lata naszej działalności zrealizowaliśmy ~30 transakcji z 30 różnymi właścicielami salonów optycznych, co stawia nas bezsprzecznie w pozycji najbardziej doświadczonego i realnie jedynego aktywnego gracza w tym obszarze w Polsce. Motywacje każdego z naszych sprzedających partnerów były bardzo różne. Nieraz było to zmęczenie w prowadzaniu tak kompleksowego biznesu, zmiana planów życiowych lub zawodowych, inwestycje poza branżą, ale także obawy przed kierunkiem rozwoju branży optycznej, gdzie mniejsi przedsiębiorcy z biegiem czasu niestety nie mają łatwiej, podczas gdy konsument coraz częściej zagląda do kieszeni. Doskonale wiemy, że nieraz mówimy tu o dziele życia - mamy tego pełne zrozumienie i bardzo to szanujemy. Jesteśmy podmiotem wyróżniającym się elastycznością, dlatego nikt nie powinien obawiać się transakcji. W rzeczywistości proces nie jest skomplikowany, bo składa się zazwyczaj z 4 kroków. Mamy doświadczenie i kompetencje do prowadzenia takich rozmów. Zawsze dbamy o pełną poufność i bezpieczeństwo drugiej strony w negocjacjach. POLSKIE PRACOWNIE OPTYCZNE oferują alternatywę dla właścicieli salonów optycznych Polskie Pracownie Optyczne (PPO) kierują ofertę do właścicieli salonów optycznych, którzy rozważają lub zaczynają rozważać sprzedaż swojego biznesu lub jego części. Celem inwestycji w PPO jest zakup w całej Polsce 100 – 130 salonów optycznych w ciągu 2 najbliższych lat. Oznacza to po uśrednieniu - posiadanie i zarządzanie mniej niż 10ma salonami w każdym województwie. Szukamy jakościowych salonów, które będą wpisywały się w kryteria inwestycyjne naszej spółki. Chcemy zapewnić utrwalenie najlepszych tradycji i praktyk wypracowanych często przez wiele dekad przez założycieli poszczególnych salonów, dając ich pracownikom stabilną przyszłość i szansę na dalszy rozwój. Oferta PPO jest ze swej natury limitowana w czasie, bo przed nami jeszcze tylko kilka lat prowadzenia inwestycji. Jest to doskonała okazja dla właścicieli, którzy rozważają lub zaczynają rozważać sprzedaż swojego biznesu lub jego części (taka opcja również jest możliwa). Konsolidacja branży jest nieunikniona i będzie postępować tak jak w innych bardziej rozwiniętych gospodarkach. Z tych doświadczeń widać, że oferta finansowa z początku konsolidacji może się już później nie powtórzyć. Warto więc rozważyć spieniężenie dorobku życia na własnych warunkach, a nie w wyniku presji rynkowej. CO ROBIMY I JAKA JEST NASZA MISJA? JAK WYGLĄDA PROCES TRANSAKCJI? Przede wszystkim należy podkreślić, że kupujemy jedynie dobre salony po to, aby wyeksponować ich atuty. Zachowujemy klasyczny format, dbamy o rzemiosło, czerpiemy z tradycji, a to wszystko utrzymując kontakt z lokalną społecznością. Znam branżę optyczną poprzez swoje niemal 20-letnie doświadczenie i przez wiele lat słyszałam, że na polskim rynku brakuje oferty dla salonów optycznych, która stanowiłaby realną alternatywę i dywersyfikację dla ich właścicieli, zapewniając jednocześnie, że biznes zostanie przekazany w dobre ręce. Wierzę, że teraz właśnie tego typu oferty są potrzebne i jestem przekonana, że jako PPO możemy wypełnić tę lukę. Jestem pewna, że z naszym doświadczeniem przeprowadzenia ~30 transakcji będziemy mogli zrobić to najlepiej, a każdy właściciel, który podejmie z nami współpracę finalnie będzie zadowolony. Dlatego serdecznie zapraszamy wszystkich zainteresowanych właścicieli dobrych salonów optycznych do kontaktu bezpośrednio z nami i do sprawdzenia tego, co Polskie Pracownie Optyczne są gotowe Wam zaoferować! CO SIĘ DZIEJE Z SALONAMI PO TRANSAKCJI? ARTUR DŻAGAROW Partner Zarządzający Highlander Partners, Prezes PPO PIOTR POPŁAWSKI Wiceprezes Highlander Partners MARTA KIECZKA Wiceprezes Polskich Pracowni Optycznych

RkJQdWJsaXNoZXIy NDI0NjE=